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    主題詞:富利高陶瓷 陶瓷

    富利高陶瓷:沒有感覺到冬天

    2008-12-16 中國建材投資網
     

        2008年,全球金融海嘯,國內宏觀經濟放緩,股市大蒸發,房地產市場低迷,種種不利的消息充斥各種媒體,刺激我們的眼球和神經。

         2008年,曾經一度出現的招工難和民工荒,現在竟演變成很多企業的裁員風和返工潮,更有不少的企業轟然倒地,再也無法站起。

        2008年,在國際國內經濟大環境的影響下,中國陶瓷行業沖擊同樣巨大,各大陶瓷產區很多企業舉步維艱,全球性經濟困局和產業政策調整進一步加速陶瓷行業的洗牌。

        “滄海激流,方顯英雄本色”,在“建陶航母”新中源陶瓷企業集團旗下重要的生產基地江西富利高陶瓷有限公司,我們看到的卻是另外一番景象:公司的4條生產線正在開足馬力緊張的生產成品倉前來裝貨的車輛排成長龍,呈現出產銷兩旺的勢態剛剛招聘過來的第三期業務精英培訓班正在緊鑼密鼓的進行中,公司的一切似乎沒有受這個冬天的寒意沒有太多影響。

        成長的每一步,都走得那么穩健

        2007年5月,江西富利高陶瓷有限公司與高安市人民政府簽約,在江西富利高在示范和帶動下,佛山數家知名的陶瓷企業紛紛進駐高安,掀起了佛山陶瓷行業“南陶北進”的轉移熱潮。

        2007年10月,江西富利高舉行了盛大的奠基典禮,江西省級領導、宜春市級領導、高安市級領導、新中源集團各經銷商和配套供應商、各媒體記者近600人共同見證這奠基的歷史性時刻,同時標志著江西富利高也正式進入緊張火熱的施工建設中。

        2008年8月,江西富利高正式投產,目前生產各類水晶磚、系列磚、仿古磚和瓷片,公司通過當地的原材料成本和人力資源優勢,產品以極好的性價比這一利器迅速開拓市場,產品暢銷整個華中和華東地區。

        尤其值得一提的是,在2008年年初的特大冰雪災害中,江西富利高由于能夠做到未雨綢繆,在廠房的建設中嚴把質量關,廠房在此次特大自然災害中沒有受到任何的破壞和損失,公司的務實作風由此可見一斑。在2008年中,江西富利高也受到了各級政府領導的關心,江西省省委書記蘇榮、江西省省長吳新雄等領導先后視察江西富利高,了解企業的真實需求,關心公司的施工進展和投產情況,為企業排憂解難。江西富利高秉承新中源陶瓷企業集團“腳踏實地”的務實精神,并把這種精神灌輸到每個員工的思想中和行動中,從這一年多來的發展成長足跡中,我們發現,江西富利高每一步走得是那么的堅實而穩!

        創新每一天,只為客戶真正滿意

        創新是一個民族的靈魂,更是一個企業的生命力源泉。而創新的核心在于觀念創新、制度創新、技術創新、營銷模式創新等方面。江西富利高把創新作為公司的發展策略,不斷培養公司員工的創新意識,增強創新能力。

        譬如在技術創新方面,公司擁有自己的產品研發中心和高素質的研發隊伍,研發人員深入了解市場需求,洞悉各種流行趨勢,融合各種設計元素,不斷推出深受市場喜愛和追捧的新產品,同時公司擁有長達408米的窯爐生產線和壓機一次性三片成型技術,先進的生產設備和生產技術確保了產品的高品質,為公司贏得了良好的口碑。

       又如在營銷創新方面,江西富利高旗下的“巴丹”、“天偉”、“圣卡”、“珠江”四品牌原來在四川生產基地運作多年,并在市場中擁有較高的知名度和美譽度,江西富利高創造性地沿用原有四個品牌,一經推出就受到很多經銷商朋友的高度關注和認同,一些經銷商找上門主動要求合作,在市場開拓中比全新的品牌顯然棋高一著,順風順水很多。同時在渠道方面,公司在鞏固一、二級市場的基礎上重點開拓三級市場以及農村市場,通過公司的物流配送體系,不僅可以把公司的產品第一時間送到經銷商手中,更是把公司的服務直接送下去,讓經銷商感受到優質的服務和切實的實惠,最終達到讓客戶真正滿意。

        以文化為導向,打造優質品牌

        品牌的基礎是產品,品牌的背后是文化,產品可以老去,但文化卻可以生生不息。江西富利高秉承新中源陶瓷企業集團“承接傳統文化,創新以人為本”的企業理念,吸取中華五千年陶瓷薪火相傳的創新精神和深厚的文化底蘊,堅持以文化為導向,打造企業優質品牌。

        在打造優質品牌的過程中,江西富利高在戰略上注重的是“文化”和“人才”。文化是品牌的核心,文化競爭是企業之間最高層次的競爭,也是企業競爭力的最高體現,“承接傳統文化,創新以人為本”是新中源陶瓷企業集團,也是江西富利高的文化精髓最集中的表現。人才是品牌的根本,人才是企業的第一資源,知識經濟時代的競爭是人才的競爭,在人力資源上的投入是實現產出最大化的投資。江西富利高把人力資源上的投資、利用、引進、激勵和充分開發放到了企業發展的首位,從而構成了江西富利高“求人、用人、育人、晉人、留人”的人才創新工程。同時公司樹立德才兼備,以德為先的用人觀,注重人力資本的整合和開發運用,并認為人力資本的優劣和整合運營的成敗,是決定公司能否打贏未來競爭的根本。公司不定期地對員工開展各種培訓和競賽,既提升了員工的素質,開闊了員工的視野,又增強了團隊的活力和凝聚力。

        大愛無聲,踐行企業公民責任

        在新世紀的今天,中國許多大型企業都自覺地承擔起“企業公民”的角色和使命。新中源陶瓷企業集團一直踐行一個優秀企業公民的神圣角色:每年是行業中的納稅大戶為社會創造了上萬個就業機會為建陶行業培養了源源不斷的出色人才2001年在國家號召開發西部的浪潮中興建四川新中源2007年江西生產基地項目的簽約是新中源陶瓷企業集團支持中部崛起的標志行為2008年向四川汶川地震災區捐款數百萬……新中源陶瓷企業集團在享受社會賦予的條件和機遇時,也以實際的行動回報社會、奉獻社會。

        在2008年初的特大冰雪災害中,江西富利高陶瓷有限公司投資所在地的高安市各種基礎設施遭受了很大的破壞,廣大人民群眾蒙受了很大的損失,為了支援高安市的災后重建工作,江西富利高慷慨捐款50萬,冰雪無情,人間有愛,為高安市捐贈50萬元支援其災后重建工作體現了江西富利高對投資所在地的善行義舉。一個優秀的企業必然有著強烈的社會責任感,只有將自身的進步建立在整個社會的進步之中,才能真正實現企業的價值和目標。江西富利高一直積極倡導和實踐優秀企業公民行為,追求企業價值、員工價值、社會價值和諧發展的價值型增長,在全社會樹立了有強烈責任感的優秀企業公民形象,為構建和諧社會發揮了良好的示范和引導作用。

        有位知名人士曾說:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,因為大多數企業死在明天晚上,看不到后天的太陽!”在如今這種全球性的金融風暴中,對于整個中國建陶行業和所有陶瓷企業來說,當冬天真正來臨的時候,我們最需要的是準備過冬的寒衣,同時我們也希望更多的陶瓷企業像江西富利高一樣逆市而上,因為只有經過寒冬的錘煉和洗禮,中國的陶瓷企業才能活得更好,走得更遠!

     

     
     
     
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